溫州市保安服務(wù)總公司

      2月27日上午，總公司在公司總部17樓會(huì )議室召開(kāi)2016年工作總結及2017年工作部署會(huì )議。公司領(lǐng)導，各部門(mén)、大隊中層管理干部參加了會(huì )議。會(huì )上，林川江總經(jīng)理對去年所有員工付出的努力和取得的成績(jì)表示充分的肯定，同時(shí)從六個(gè)方面對今后工作進(jìn)行了全面的部署。

     一、建章立制，完善各項制度，實(shí)行制度化管理。推行制度管人管事管權，初步建立較為嚴密的制度管控體系。在完善制度的同時(shí)完善組織架構體系，明確各部門(mén)、大隊崗位職責，做到責任明確，保證各項工作順暢進(jìn)行。

     二、健全黨組織，加強政治思想建設，開(kāi)展廉政建設和紀律建設。在市局公安機關(guān)“三嚴三鐵”紀律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的指導下，對于在規矩規范方面，不講規矩、不守規則，該請示不請示、該報告不報告、該請假不請假、該報備不報備、該集體研究不集體研究，在工作效能方面，執行力、落實(shí)力不強，辦事拖拉、效率低下等問(wèn)題行為的存在要進(jìn)行重點(diǎn)整改。

     三、優(yōu)化績(jì)效管理體系，對企業(yè)整體績(jì)效、部門(mén)績(jì)效、員工績(jì)效等進(jìn)行系統計劃、考核、評估、診斷。進(jìn)一步優(yōu)化現有的績(jì)效考核制度，創(chuàng )建適合總公司現階段發(fā)展目標的績(jì)效管理體系，調動(dòng)工作積極性并發(fā)揮各崗位優(yōu)勢以提高公司的整體績(jì)效。

     四、加強安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)運行安全萬(wàn)無(wú)一失。要始終堅持“態(tài)度決定一切，細節決定成敗，安全決定發(fā)展”的企業(yè)安全理念，營(yíng)造一個(gè)“想安全、會(huì )安全、能安全”的工作氛圍。讓我們每個(gè)保安員都能夠從思想上重視安全，行為上維護安全，以實(shí)際行動(dòng)筑起安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁，讓事故遠離我們的客戶(hù)單位。

     五、加強教育培訓力度，努力提升隊伍素質(zhì)，為客戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)。逐步建立培訓學(xué)習體系，采用請進(jìn)來(lái)、走出去學(xué)習相結合的方式陸續開(kāi)展培訓工作，提高公司競爭力。

     六、總結經(jīng)驗、查找不足，提出新思路。今后將全面落實(shí)從嚴治黨、從嚴治企要求，強化作風(fēng)紀律建設，從客戶(hù)角度為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng )新服務(wù)理念，穩步隊伍規范化建設和搶抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展并舉，外促發(fā)展，內強管理，深轉作風(fēng)，抓好公司各項工作部署。

     最后，林總要求全員要積極響應習近平總書(shū)記號召：“擼起袖子加油干”，努力推動(dòng)總公司各項工作邁上新臺階、實(shí)現新突破。